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Les éditions d'organisation publient un livre d'Annie Battle et Laurence Baranski, Comment jouer collectif (mai 2005, 17€) qui veut prouver que "produire de l'intelligence collective dans l'entreprise, c'est possible".
Issus des travaux du groupe Transformation personnelle - transformation sociale, le livre développe, à travers des exemples et des expériences, le concept de l'apprenance, qui suppose qu'il faut apprendre à apprendre et que l'équipe est un bon lieu pour l'acquisition de connaissances.
Dans la préface, Hervé Sérieyx, membre du conseil économique et social et auteur de nombreux livres sur l'entreprise, appelle à abandonner la "statégie du boucher" (tailler dans les coûts et les effectifs) et d'adopter la "statégie du boulanger" en faisant lever de la valeur ajoutée à partir de la mobilisation de l'intelligence individuelle et collective.
Un blog propose "d'écrire ensemble la suite" du livre : http://www.jouer-collectif.net/
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Le site du groupe Transformation personnelle - transformation sociale www.interactions-tpts.net
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