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Olivier Mazel est responsable de
Je reprends ici une partie de l’intervention d’Olivier Mazel.
« L’histoire des politiques en faveur de l’
« Les secondes ayant le plus souvent précédé les premières et sont même nourries de leurs apports de pratique et de méthodologie.
« La territorialisation, déclinaison territoriale d’une politique dont les objectifs et les moyens sont définis ou attribués par un niveau territorial “supérieur”, est une politique mise en oeuvre par l’administration de l’emploi mais aussi au niveau des Régions dans le cadre
« Il faut la différencier d’une politique “territoriale”, c’est à dire d’une mobilisation des moyens au niveau d’un territoire.
« Aujourd’hui les Maisons de l’Emploi apparaissent comme croisant ces deux approches. A la fois dans le cadre d’une impulsion nationale (la Loi de cohésion sociale et sa déclinaison en terme de charte et cahier des charges des Maisons de l’Emploi), la mise en place d’une politique territoriale impulsée par des collectivités locales, mais aussi avec la participation du service public de l’emploi (SPE), la prise en compte des objectifs de la territorialisation des politiques d’emploi. »
Olivier Mazel brosse ensuite un historique des antécédents des maisons de l'emploi :
« 1982 les Comités de Bassin d’Emploi
« Avec des territoires de projet, des acteurs locaux, des élus, des partenaires sociaux. L’objectif est la conduite d’une politique locale en faveur de l’emploi qui s’appuie sur un partenariat territorial comprenant des élus, des partenaires sociaux (salariés d’entreprise) et l’Etat qui donne son “label” (autorisation du Préfet qui donne son accord sur la mise en place du CBE).
« 1988 le CFI (contrat Formation individualisé) Une première pour l’administration en charge de l’emploi : l’élaboration d’une politique
« 1993 les PLIE Les PLIE visent à mettre en cohérence, au niveau local, des acteurs et des interventions publiques en faveur de l’insertion professionnelle.
« 1996 globalisation et territorialisation du SPE (Service Public de l’Emploi)
« 1999 la logique d’objectif de résultat Tout un début de réflexion sur cette logique d’objectif de résultat.
« 2005 les Maisons de l’Emploi Le cahier des charges des Maisons de l’Emploi précise bien leur objectif : il s’agit de mettre en synergie et de coordonner les moyens pour la conduite opérationnelle de l’action territoriale. »
Pour le chercheur de la Dares, on retrouve bien les filiations autour
Olivier Mazel s’interroge ensuite sur la pertinence du maillage des Maisons de l’Emploi.
« Le territoire de ces Maisons de l’Emploi labellisé, c’est le bassin d’emploi. La réalité est plus complexe car la superposition n’est pas parfaite entre bassin d’emploi et zone
« En effet, quels que soient les critères qui servent à déterminer le périmètre d’un territoire, le choix n’est jamais totalement satisfaisant au regard de la cohérence socioéconomique.
« Il n’y a jamais parfaitement de cohérence économique dans les territoires qui sont délimités, que ce soit du temps des CBE ou des Maisons de l’Emploi.
« Il faut connaître les avantages et les limites de ces territoires et travailler dessus.
« Deux questions se posent à propos des périmètres :
De nombreuses politiques qui structurent l’emploi, s’organisent au delà
Le territoire devient alors un
Olivier Mazel est notamment l'auteur de "Les chômages"